谷歌砸5.5亿美金,换京东小于1%的股票

2019-07-29 14:08:29

6月18日,中国端午节,历来是要吃粽子的。这天,Google也给京东包了个价值5.5亿美元的粽子,购买了京东2710万A类普通股。

谷歌买了这2710万普通股之后,京东的股票上涨了2.5%

此爆炸消息一出,向来“淡定”的美国媒体们也按捺不住,“谷歌投资京东”的头条消息刷屏各大媒体网站。

虽然这笔投资只购买了京东不到1%的股票,甚至连董事会席位都拿不到,但显然象征意义远大于实际作用,因为这不仅预示了双方系列战略合作的开端,也昭示了谷歌隐藏不住的与亚马逊干架的决心。

谷歌市值被挤至第三

有待补上电商短板

以淘宝为例,在争夺流量上,淘宝和百度各有自己的小心机。

淘宝屏蔽百度的爬虫,避免消费者直接从百度链接进入淘宝店铺下单,不用天猫商城情况的出现。

反观美国,亚马逊和谷歌也是心中各有小九九。

亚马逊虽然没有屏蔽谷歌,但是55%的美国客户在网上购物时,还是有用亚马逊的“好”习惯,只有28%的客户会默认使用谷歌购物(Google shopping)搜索。

这一点让谷歌很不服气,明明自己是最大的搜索引擎,已经积累了优质的流量资源,为什么不能将此导流至电商,顺带把电商业务也做起来?

而今年3月,亚马逊市值首次超越谷歌母公司Alphabet的市值,再次刺激了谷歌。从此,谷歌成为市值屈居全球第三的大公司。

数据来源:TechCrunch

所以,在搜索领域一骑绝尘的谷歌,将亚马逊列在了竞争对手的首位。

谷歌希望利用自己的Google Home语音助手从由Amazon Alexa智能语音助手驱动的新零售战场中分一杯羹,此外,谷歌还跃跃欲试于更快、更便捷的家庭生鲜食品配送服务。

最好的防守就是进攻。

这句话对谷歌以及深感威胁的传统线下零售商都一样。尤其在1年前亚马逊收购了全食超市后,实体零售商们更是感到不寒而栗。

敌人的敌人就是朋友,深谙此话含义的谷歌走上了“农村包围城市”的反扑之路。

去年,谷歌与沃尔玛深度合作,消费者可以利用Google Home挑选沃尔玛线上零售商城中的产品。前不久,谷歌又选择了在欧洲拥有庞大影响力的家乐福合作,为法国消费者提供当日达的配送服务。

嘿,这又是用智能语音助手驱动购物,又是当日达的生鲜配送服务,真是“你有你的张良计,我有我的过墙梯。”

除了沃尔玛,谷歌还将Target和Costco两家实力强大的线下零售商拉入了己方阵营。

以往,谷歌与这些零售商的合作以广告展示为主,收取广告费。而今年3月,谷歌推出了“Shopping Actions program”,旨在巧妙的将消费者圈到自己的池子中。

消费者使用搜索引擎搜到产品后,不会跳转到第三方,下单支付全在谷歌一

个平台内完成。同时,谷歌与这些线下零售商的合作也转变成了分享购物提成。

对谷歌来说,这弥补了谷歌没有电商业务的短板,丰富了收入来源。对零售商们来说,实体店铺插上了电商的翅膀。对消费者来说,流程简单、体验一致的网上购物流程,能享受到多家实体店的产品,无疑是件美事。可谓三方共赢。

谷歌在亚马逊的主战场—美国对亚马逊形成围攻之势后,又将自己的触角伸向全球,以期在全球“围剿”亚马逊。

京东是谷歌全球扩张计划的第一站,不出意外,印度的电商Flipkart将是谷歌电商事业的第二站。而拉丁美洲的电商巨头MercadoLibre将有可能成为谷歌的第三站。

印度的电商Filpkart

要撼动亚马逊的地位,估计短时间内不可能;但给亚马逊找点麻烦,相信没问题。

借道谷歌,京东欲出海

2018年第一季度,京东的销售额在中国的电商零售市场占比25%,紧随阿里巴巴旗下的天猫商城(60%)。相比2017年27%的份额,出现了小幅倒退。

显然,接受谷歌的大红包,京东能获得的最直接的利益就是在Google Shopping平台上售卖产品,触达美国及欧洲客户。

从2017年京东财报来看,无论是想做大用户规模,还是做深产品种类,京东都有“出海”的迫切需求。

根据2017年年度财报,京东的活跃用户数同比增长29.1%,低于阿里,对京东在国内继续做大的空间,很多人由此信心不足。

在做深方面,2017年京东已经取得了成功尝试。2017年京东服务业务收入、总营收增速均高于活跃用户数增速。这说明京东现有用户精耕细作成功,客户价值得到进一步挖掘;同时,京东在3C、家电领域的强项,也拓展到了生鲜、快消等细分领域。

如今,京东正利用自身物流优势,把细分领域的产品销往国外。京东物流国际供应链负责人韩鎏表示,京东与沃尔玛、巴西电商平台Mercadolivre、日本电商平台乐天、越南电商平台Tiki等,均有类似合作。

京东CEO刘强东曾表示:“未来十年,京东的一半利润将来自中国以外的市场。

京东集团副总裁傅兵表示,“谷歌在多个国家都是主要电商渠道”,这对京东的货源出口,将起到帮助作用。京东的细分领域产品有望进一步做深。

国外消费者可以通过谷歌购物购买京东产品,未来甚至会通过谷歌的智能音箱,采购京东商品。这对京东来说,无疑是个不用花钱就能做大消费群的好渠道。

微妙的时间点,八年后的“再见”

八年前,谷歌宣布退出中国。

但谷歌从未真正意义上销声匿迹。

八年间,谷歌在中国默默运营着3间办公室,雇佣了600多名员工。去年12月,谷歌将人工智能实验室开到了北京,发现并孵化AI技术人才。最近,它还推出了一款专门针对中国等新兴市场的电子文档存储应用Files Go。

谷歌AI中国中心的开发者大会

近来,谷歌在中国市场上频繁行动,投资了中国电竞直播平台触手、AI生物科技制药公司晶泰科技,以及智能语音助手出门问问。投资京东,为谷歌近来一系列频繁的投资行动新增一笔。

而现在,正值中美贸易战,剑拔弩张。

谷歌和京东,这两个中美两国新经济的代表企业,超越形势主义,自发合作起来。它们基于各自在本国市场的竞争形势,取人之长,补己之短,希冀通过跨国合作,提升自身实力。

对谷歌来说,它无法忽视中国这个全球的第二大经济体;如今,硅谷也正在频频借鉴中国的互联网商业模式。

如果因此而臆测谷歌像京东分享先进技术,估计要失望了。

投资京东,是焦虑的谷歌,对中国市场的又一次尝试。这个尝试,是地理范围的尝试,并没有涉及业务、商业模式的创新。从双方的声明来看,也未提及技术。

这个5.5亿美元的粽子,京东和谷歌会吃的开心么?也许不用等到明年,我们就能看到端倪。